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创·问|巴特弗莱:跨界创业,重新定义预灌封系统——为创新药赋能最优解

文章来源:   发布日期:2026-01-15

   

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优秀的企业长什么样,成功的牛人都有哪些特质?在他们的奋斗路上,有哪些需要注意的“坑”,最重要的改变是什么? 

创·问 向一些优秀的华创派、投资人、业界牛人抛出问题,也希望分享他们的想法给你。
本期主角是巴特弗莱创始人高星宇、联合创始人尹富民。巴特弗莱Butterfly专注于以环烯烃聚合物(COC/COP)为原材料,结合无硅油润滑系统,打造高性能注射剂内包装材料平台。其核心产品无硅油预灌封注射器,通过独特模具结构与全自动生产线,实现超低微粒水平、无钨、无硅油等国内首次技术突破,显著提升药物安全性和稳定性。
华创资本曾领投巴特弗莱的天使轮融资。



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从电影文娱行业到医药包材,从制片人到执行董事,听上去,巴特弗莱创始人高星宇的经历一点也不像个“典型”创业者。
就连他押注的方向——无硅油高分子预灌封注射器,似乎也是一门“既难又慢”的生意。
过去几年里,创新药飞速发展,但作为主流药包材的中硼硅玻璃,技术更新却几乎停滞。再加上这套体系本身存在的硅油、重金属、粘合剂等问题,以及叠加了供应链安全等风险,都让药企对更安全、更稳定的解决方案有着迫切需求。
行业里长期存在的结构性矛盾,让高星宇和巴特弗莱联合创始人、生物医药背景的尹富民,意识到了机会所在。
2022年成立,短短三年间,巴特弗莱就成为了中国第一家、全世界第四家实现无硅油高分子预灌封量产的公司。
但这背后的壁垒,不只在于技术,更关键的是认知。
跨界创业的身份,反而让高星宇和尹富民跳出传统的思维定式,没有沿着行业固有的经验路径去创新,而是另辟蹊径,以全新的设计、产品理念,做出了新一代更高性能的药包材。
作为传统行业的新入局者,对巴特弗莱而言,最快的成长路径,不是横向扩张,而是专注在自己擅长的领域持续深耕;真正的行业壁垒,也不是某项单点技术,而是面对每一代创新药,都能给出最优解。

全文分享如下:

Q:华创资本

A:巴特弗莱创始人高星宇、联合创始人尹富民



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结构性矛盾

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华创资本:过去几年,药包材行业发生了哪些变化,让你们意识到这是一个可以切入创业的方向?
A:全球范围内,创新药这几年都在高速发展,涌现出了mRNA、ADC、CAR-T、GLP-1 等一系列现象级新药。但包裹它们的药包材,尤其是主流的中硼硅玻璃,从二战后发展到现在,技术的更新迭代几乎停滞。
同时,中硼硅玻璃本身也存在一系列缺陷,如硅油、重金属、粘合剂等问题,都会影响药物的稳定性和安全性。
疫情后,地缘政治又放大了供应链安全的风险。BD、肖特等国际巨头都优先保障欧美市场的需求,国内药企面临断供风险,出货受阻。
尽管西氏、肖特、泰尔茂等国际一线包材公司,很早就推出替代中硼硅玻璃的高分子内包装材料,但他们通过控制价格或者延长交期等方式,让这些好产品在国内遥不可及,市场只能被动选择玻璃体系。
行业结构性矛盾越来越凸显,让我们想要改变这一现状,于是在2022年成立了巴特弗莱。
华创资本:作为一个新入局者,你们对自己的定位是什么?构建了哪些核心产品?
A:我们做的产品,是以环烯烃聚合物(COC/COP)为原材料,结合无硅油润滑系统,打造出高性能药包材。通过独特的模具结构和自动化工艺,我们构建了一整套新一代预灌封平台。
巴特弗莱的核心产品是无硅油高分子预灌封注射器,包含Luer Lock鲁尔锁、Insert Needle插针以及双腔预灌封注射器三条管线,主要应用于生物制剂、眼科用药、RNA药物、GLP-1类抗糖药、疫苗、ADC药物等严肃医疗场景。
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