12月24日，继备受好评的产品经理沙盘赛后，华创资本投后管理活动“华创加油站”——HR培训专场在北京举办。针对初创企业在人力资源管理工作中遇到的招聘、绩效等诸多问题，华创资本与行业专家分享最前沿的方法，助力华创资本被投企业人才管理与招聘。

本次“华创加油站”——HR培训专场以实战型的招聘、绩效两大模块为主展开实战性讲解与探讨，主讲人孔令艳为“集合号”人力资源专家、客户服务总监，自 2005年起,作为企业的培训负责人和内部学习顾问,先后供职于三星、强生、李宁等500强或上市公司等知名企业，具有丰富的企业人力资源与培训管理经验。

来自华创资本部分所投资企业的CEO，以及HR、技术、产品等管理岗位20人左右参加了本次专场活动。此次的培训内容分为三部分，分别是“人力资源总体管理与角色定位”、“精益招聘与结构化面试”和“绩效管理”。在“精益招聘与结构化面试”模块中着重强调了招聘管理的整体流程、结构化面试的设计和针对素质能力的行为面试法。而在“绩效管理”模块中特别关注了绩效管理的整体流程、绩效目标的设定以及绩效面谈、辅导模型和常见误区。所有内容均为初创企业量身定制，并有丰富的案例在现场互动模拟。

华创资本是一家为创业者提供初创期和成长期投资的专业投资机构。自2006年成立伊始，一直专注于金融服务、教育培训、企业软件和服务，以及消费升级领域。“华创加油站”为华创资本2014 年推出的投后管理活动，旨在提升初创企业的管理能力，解决人力资源管理中的实际困难，促进企业管理人员更好地学习互联网环境下新型人力资源管理技巧，目前已经连续举办多场，获得华创资本所投资企业的广泛赞誉。据了解，“华创加油站”在2015年将定期持续举办各种类型的活动，为所投企业解决更多企业发展中的实际问题。

目前该活动仅对华创资本投资的公司开放，暂不接受外界报名。