在何俊的目标榜单里，铜板街近两年里首先要成为一家市场公认不错的互联网金融公司。其次要服务千万的理财客户，百万的小微企业，这等于在今年的成绩上再加一个零。
你不一定听说过何俊，但你一定知道铜板街。

这个比余额宝还要早的互联网金融平台，成立三年来（截至2015 年9 月15 日），注册用户超过500 万、累计交易额超过336 亿元，交出一份漂亮成绩单。

不过在CEO何俊看来，这个数字并不算大。“今年我们平台的累计交易额已达336 亿，明年也许会再加个零。我们希望自己不仅是一家会赚钱的企业，更是一家能不断创新的企业。”

整个采访过程中，他时而眯着眼做思考状，时而进行眼神交流，也经常有经典句子和幽默段子蹦出。与其说他是一位企业创始人，不如说是一个有情怀、有理想，想为改变世界做一点点贡献的梦想者。

在他眼里，铜板街不只是一个投资平台。颠覆的事，更文明的事，都值得尝试。

因为“折腾”，才是今生永恒的关键词。

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每一个决定都是来自内心的召唤
这几年互联网金融经历了爆发式的增长，铜板街正折射出其中的变化。三年时间，从3 位同事成长到225 位同事；从咖啡厅里一间十平方米的小房间开始，到现在杭州、上海、北京三地总计超过5000 平方米的办公面积；从一个理财产品查询工具开始，成长为月交易量60 多亿的交易平台。

铜板街的服务对象，一头是小微企业，另一头是个人。换句话说，就是让钱变得更有价值。要让社会闲散资金更高效、更安全地服务小微企业，同时帮助中国的年轻人更好地理财和抗通货膨胀。

在何俊看来，高速发展是因为专注，而铜板街只专注于互联网金融平台。

“在诱惑面前，其实有很多事可以做，但我们都忍住了。像基金、股票市场、线下网点，还有上半年很火的股票配资，后来我们自己反复思考取舍，还是决定不分心，只做一件事。”

何俊形容自己是感性超过理性的一个人，“有很多时候我的感觉告诉我该怎么做”。从决定做互联网金融这个新生事物开始，没有数据研究，没有人告诉你要怎么走，每一步都只能凭感觉。

“但上天会在冥冥中告诉你答案。曾经有一个公司战略问题，我苦想了很久，却在一个清晨醒来时找到答案。还有很多重要的决定，是在游泳的时候想通的，游泳时头脑特别清晰，有好多问题突然就有解答了。”

在这个创业者看来，每天都有无数的决定和纠结，当内心很踏实时，这个决定就是对的。想不好的时候，就干脆去休息，去运动，去睡觉，让自己的内心变得清晰。

“我会相信内心的召唤，过一年半载后事实也会验证，当时的决定是否正确。就像今年的股票很热，但内心告诉我不能做，后来的事实证明我们躲过一劫。”

“我在创业前，没觉得自己一定会创业。当时从前一家公司离开，也挺想念杭州的。那时候内心在召唤，是时候做点不一样的事了。”

何俊说，创业不要勉强，这本身就不是一件特别舒服的事，要内心足够强大的人才能去做。“我觉得创业就是走正道，今天走着会难受，但是坚持下来，走着走着就会越来越舒服。很多人因为今天的痛苦而不去走，反倒失去了成功的可能。”

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改变和服务世界是创业者最大财富
何俊说，看一个创业者，不要看他公司的大小，而要看他能解决的社会问题，这才决定了企业的天花板在哪里。

在他看来，创业者有两种，一种是想去做些事，有改变世界一点点的愿望，喜欢做加法。还有一种是受不了打工，想自己做老板，可是这一种大多不会成功，因为你连打工都做不好，还怎么谈及做好一家企业。能成功的大多是前者，因为改变和服务世界，才是他们在乎的事。

而何俊的愿望是，想创造一些新的、有用的东西，让大家生活得更美好。

比如，铜板街很注重平台数据透明化，还可以查看每月的交易额。在何俊看来，金融是需要公信力的，透明也是要成本的，要用平等的、透明的、高效的价值观，共同创造一种新金融文明。这个目标，铜板街一直在努力，也一直在路上。

在他看来，传统的银行服务，门槛比较高，而互联网不一样，它是平等的，所有人都能获得贷款，只是额度不同。它也是高效的，透明的，资金去哪里了银行不一定告诉你，铜板街却会告诉你。在互联网金融里，没有甲方乙方，互联网更以老百姓和屌丝为中心。

在三周年庆典上，铜板街累计交易额达336亿。交易额破三百亿，是什么感觉？何俊说，以前自己对钱的看重程度大于现在，现在觉得你越看重钱，自己就越不值钱。

在一篇网红文章《他放弃580 万年薪，如今身价376 亿》里，他评论，“我觉得如果今天的朋友，因为376 亿这个数字去创业，那他的道路一定是艰辛的。不是说不能赚到这个身家，是因为这些成功的人当年一定是为了改变世界的梦想去的。”在何俊看来，改变和服务世界的一点点梦想，才是创业者获得的最大财富。

工作13 年来，最印象深刻的片段是什么？他回答，在阿里的8 年时光。他最早在阿里做销售，那时就像一张白纸，从零开始，培养了自己的意识和工作习惯。在阿里的时光就像在少林寺学习基本功，把马步练扎实了，比做多少业务量更重要。

而最近一年里最有感触的事，是9 月12 日铜板街三周年生日，作为公司家庭日，请了100 多位家属和小朋友来到公司过生日。“看到他们满足快乐的笑容，是我这一年里最幸福的事，好像所有的笑容都比不过那一天。”

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“我想在背山靠水的地方有个小院子”
创业这些年，他坦言，自己的生活已经快没有了，爱好也快没了。

他喜欢喝龙井，每天都要喝上一杯，明前或雨前龙井为最佳，出差时也自备带着。

他喜欢跑步，不过都在晚上10点以后，等儿子睡着了才出门。直到有人跟他说，你晚上10 点以后跑步很伤身体，那个时候器官都休息了，你还要让它们运作。打那时起，他有点困惑，不过，至少为自己坚持有空就跑一点，来点小小的鼓励。

帆船也是他很爱的运动，因为它和做企业很像，不过现在玩得比较少了。玩帆船时，你要把握风向，要带领团队，要掌握平衡，也因为风向的变化，要随时随地做调整。他的心得是，虽然无动力帆船要面对大自然的博弈，但很多时候不要去强烈对抗，而是顺之并利用。在他的心里，用帆船来环球世界真的是一件很酷的事。

在朋友眼里，何俊虽然看着外表有点冷漠，却是个内心比较执着的人，也是值得深交的朋友。

在员工眼里，他是个大方的老板，对员工尊重，也很实在，但是对工作要求苛刻，让他们爱恨交织。

何老板是个段子手，一个经典的腹黑段子是，“最近同事强烈要求我多夸奖，赞美。我尝试努力去做，结果大家觉得夸得比黑他们还痛苦。我估计再夸几次，大家就不会再要求了。”

工作以外，他最烦恼的事，就是陪儿子在一起的时间太少。平时晚上九点半回来，还能和他玩一会儿。要是回来再晚点，儿子就睡着了。“儿子才两岁，表情和神态，都和我巨像无比。还经常模仿我皱眉头的样子，连凶他的时候，都会模仿我。”因为陪他的时间少，对爸爸的各种表现比较冷淡，有时在家里看到爸爸，都会摆摆手说“爸爸再见”，这让何俊有点尴尬。

撇去那么多工作的事，他想过的生活其实很简单。在背山靠水的地方，有个小院子，自己种种树，养养鸡，有片草地，养养马，有个手机，有个互联网，一直陪着家人在一起。“因为我喜欢和大自然，和植物，和动物在一起。”

他最近在看的书是《理性乐观派》《创业维艰》《清朝那些事》，喜欢看人物传记、帝王书，从中可以悟出很多东西。

采访接近尾声，我问，如果你的创业目标是100分，给现在的自己打多少分？

他依旧眯着眼，过一会儿缓缓说，“仅仅60 分，企业还活着，但离成功还差得很远”。

在他的目标榜单里，近两年里首先要成为一家市场比较公认的，不错的互联网金融公司。其次要服务千万的理财客户，百万的小微企业。这等于在今年的成绩上再加一个零。