华创派 | 面对“放鸽子”横行的兼职市场,探鹿整出一部蓝皮书

   DATE:2016-01-27

2015年,“兼职”作为热点词汇,赢得了各方关注。探鹿作为兼职行业的领军团队,不久前进行了一次历时三个月的兼职市场摸底调研,汇总形成《2016兼职市场蓝皮书》,全版蓝皮书将会在2016年春节后对外发布,我们先把蓝皮书里的干货拿出来让大家先睹为快。


探鹿创始人、CEO周文华


兼职本身是万亿人力资源市场的一个切入点,属于企业服务、蓝领用工、共享经济等多个热门领域,因此才吸引了大批创业者和投资人追逐。据不完全统计,仅在2014年下半年到2015年上半年间,全国范围内就涌现了近百个“互联网+兼职”创业团队,行业异常火热,而随着大浪淘沙和优胜劣汰,很多团队纷纷出局,由此可以推导,接下来的2016年将是决胜兼职领域独角兽的关键一年。

在这样一个时刻,对于兼职行业的从业者、关注者以及投资人来说,回归用户本身、充分的认识兼职的本质以及各个群体的现状是非常有意义的。探鹿作为兼职行业的领军团队,刚刚完成由华创资本领投的1000万美金A轮融资。不久前,探鹿进行了一次历时三个月的兼职市场摸底调研,共有全国各地7000余人参与调研,最终汇总形成《2016兼职市场蓝皮书》,全版蓝皮书将会在2016年春节后对外发布。本文内容为基于蓝皮书数据得出的一些思考,作为蓝皮书的前导篇与大家一起分享。


兼职市场的运营逻辑


蓝皮书首先揭示了兼职市场的运营逻辑,参与兼职的群体共有三个,求职者、用人方、人力资源服务机构,此处需要注意的是,求职者分为蓝领群体和大学生群体,蓝领人群规模近4亿,大学生群体在4400万左右。根据下面这张图我们可以清晰的认识到兼职市场的运营模式,除了求职者和用人方直接对接外,兼职中有一部分是需要通过人力服务机构的参与完成,他们通常起到的作用有招人、带人、督导、结算等。传统模式下的兼职没有规则和约束,雇佣双方以及人力服务机构都是在这种全真空的环境下进行兼职的,再加上人力服务机构这个中间层当中有一部分是不正规的中介,导致兼职市场鱼龙混杂,缺乏安全感。


大学生兼职为提升自我


在求职者的兼职目的中,有80.81%的大学生参与兼职是出于“提升自我,锻炼个人能力”的目的,近45%的人是为了“工作准备”,这意味着兼职对于大学生而言是一个提升自我、接触社会的方式,而蓝领群体找兼职的目的则更为直接,赚取收入为主,对锻炼能力不是很看重。


深入后端的兼职平台更有价值


而在兼职信息获取渠道中,无论是大学生还是蓝领群体,排在第一位的都是兼职群、QQ群,这种渠道具有短平快的特点,随时随地就可以获取信息,这也就意味着如果只是满足信息发布和获取的兼职平台,意义是不大的,兼职这个就业品类周期短,后续的用工、支付环节也不可缺失,所以深入到后端的兼职平台更有价值;


兼职市场最大的痛点是“放鸽子”


用人单位的兼职的使用频率上,37%的企业是不能确定的,兼职本身就是灵活用工,其临时性和不确定性特点显著,而每周都用甚至每天都用的高频使用者,占比45%,这与全职形成鲜明的对比,一个是长期雇佣行为,一个更像是短期交易行为,这也是兼职特殊性所在。


在实际兼职用工中,用人单位还是有非常多的痛点的,而且痛点非常分散,兼职市场有着巨大的改善空间。


在兼职市场的痛点中,人力服务机构首选的问题也在于放鸽子,占比达51%,即使对于熟悉市场的人力机构对于放鸽子这样的问题也没有办法,此外也有部分人力服务机构对垫资及商家拖款等问题表示苦恼,中介在这一市场中虽然很大程度上左右着雇佣双方的体验,但自身也是诸多苦恼,无力改变。


在人力机构竞争优势这一问题上,值得注意的是,32%的人力服务机构将核心竞争力归因于人脉,这意味着兼职市场中,很多人力服务机构是依靠拉关系来拓展业务的,兼职人力服务市场其实是一个市场化较低、诸侯割据的市场。


在互联网的接受度上,无论是求职者还是用工方,亦或是人力服务机构都表现出强烈的期待,传统模式诟病已久,大家希望互联网的出现会改变这一现状,带来更好的体验,这也印证了近年来兼职市场火爆异常的现象。

 

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